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武汉市城乡建设局压实一线主体责任


背景:

武汉城建水平排名位列第五。仅2022年开建的市级重大项目数量就有433个,监管项目特点包括:(1)监管项目多、体量大;(2)建设管理模式多样;(3)项目分布广、类型多样;(4)参建单位水平参差不齐。


客户难点:

1、安全感知能力受限:底数不清,无法全面掌握全市项目、参建方、施工阶段等信息;动态不明,无法实时查看隐患排查情况、危大工程程序是否到位等;

2、安全监管基础薄弱:人均监管10+ 项目,传统人力巡查的监管方式效率低;

3、 企业安全生产责任落实不到位:关键岗位人员履职不到位、现场安全管理不到位。


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武汉市城乡建设局围绕有效压实参与各方主体责任的核心目标,利用数据采集、归集、分类、分析,结合 GIS 可视化方式呈现,以电子督办、信用监管为抓手建设多应用场景的调度管理平台,构建全局统一的业务系统。

1、  通过建立隐患排查信息系统,按照应纳尽纳原则,全市房屋市政工程全数纳入信息系统管理建立常态化信息变更处理机制

2、 通过“一项目、一区域、一阶段、一岗位、一频率、一清单”的管理履职任务定制、推送、回收,为建管部门综合评分、排名、差异监管、定点抽查等提供数据支撑。

3、 全市基坑项目现场视频监控接入平台。

4、 通过隐患排查系统中专项任务下发功能模块,实现专项检查任务调度,推动安全管理要求的落地执行。

5、 市、区建管部门日常监督检查记录通过系统上传,加上不定期抽查,对监督检查情况进行排名。

6、 为建管部门聘请的第三方巡查队伍人员配备专业信息化巡查工具,对巡查工作进行标准化建设,对巡查过程进行全过程监管。


成效:

基于平台大数据能力的深不断优化,5G、云计算、人工智能和专有技术加持,实现“模型 + 深度数据分析”,在安全生产综合调度、文明施工专项管理、基坑防汛专项调度等场景获得大量应用。达到以下效果:

1、底数清、动态明:房屋市政项目100% 纳入系统,建立常态化信息变更处理机制,全盘掌握,项目停复工、完工、竣工,企业变更、人员变更等情况。

2、安全监管效能提升:依托数据,辅助科学决策,进行差异化监管,精准执法。

3、促进参建各方责任落实:参与现场安全管理人员提升5.2 倍;风险隐患排查量提升8.4 倍。


示范作用:

全国建筑工程品质提升推进会暨推行工程质量安全手册观摩会上,住建部副部长肯定了武汉市建筑工程安全大数据智能监管的创新模式。

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